In der Altenpflege sind die Kosten besonders für stressbedingte Ausfälle, aber auch für die Fluktuation überdurchschnittliche hoch. Durch einen erfolgreichen Wandel der Unternehmens- und Teamkultur lassen sich die AU- und Fluktuationsquoten nachhaltig und nachweislich senken. Dadurch werden ihre die Kosten reduzieren.

Durch gezielte Konfliktlösungsstrategien lernen ihre Führungskräfte und Mitarbeiter die Konflikte im Unternehmen offen und gezielt zu lösen. So kann eine bessere Arbeitsatmosphäre entstehen und erhalten werden. Dadurch steigt die Motivation und es führt zu effektiverem Konfliktmanagement.

Durch die Erarbeitung klarer gemeinsamer Ziele und einer erstrebenswerten Unternehmensvision , entsteht Motivation und Sinn im Handeln, welche von der gesamten Belegschaft getragen wird. Durch die Art der Kommunikation und einem hohen Grad an Partizipation wird eine hohe Wertschätzung an den Tag gelegt. So ist es möglich gemeinsam motiviert an der Zukunft ihres Unternehmens zu arbeiten.

Ein zentraler Pfeiler in der Pflegebranche ist eine effektive Kommunikation. Eine positive Unternehmenskultur fördert den ständigen Dialog und schafft durch gezielten Einsatz von Kommunikationsmethoden eine klare, wertschätzende und zielgerichtete Kommunikationskultur. Dies verhindert Übergabefehler, schafft Motivation und entlastet Mitarbeiter, sowie Führungskräfte im Alltag.